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          陜汽在疫情大考中順利實現“雙過半”

          發布日期:2020-07-21

          2020年注定是一個不同尋常的年份,面對疫情防控大局和復工復產大考,陜汽控股積極研判,科學部署,快速提產,以“陜汽速度”進一步穩固行業地位,順利實現時間任務雙過半目標,奪取疫情防控與生產經營雙勝利,上半年陜汽控股累計產銷汽車11.2萬輛,同比增長5%,訂單12.4萬輛,同比增長15%。
          4月22日,習近平總書記考察陜汽,對陜汽疫情防控和復工復產工作給予高度肯定,稱贊陜汽“非但沒有受到疫情的影響,而且創造了汽車生產的歷史最高水平”,勉勵陜汽“再接再厲,把握機遇,化危為機”。這份莫大的鼓舞與關懷為陜汽保目標、穩增長、促發展增添無窮動力。

          大疫面前不卻步 危難時刻顯擔當

          2月7日,疫情正緊,陜汽疫情防控領導小組在快速部署聯防聯控體系的同時,專題研判疫情形勢和市場需求,安排復工事宜,盡早啟動疫后市場。2月10日,陜汽在做好疫情防控前提下開始有序復工,3月9日實現全面復產,全體員工積極響應“把失去的時間搶回來”號召,只爭朝夕、時不我待,迸發出與時間賽跑的巨大熱情。通過合理調配資源、計劃排產優化、模塊化分裝、物流一體化配送、設備及能源保障能力提升等一系列舉措,公司產能迅速回升并超越疫前水平,日產能提升至1000輛以上,5-6月份月度產量連續突破歷史新高。專用車子公司日產能達到450輛以上,同創歷史新高。

          為突破發展瓶頸,生產系統深入推進智能制造項目落地,80多項智能制造項目分批次逐步實施。通過搭建創新平臺、拓展創新渠道,建立生產系統“自上而下”“自下而上”相結合課題機制,各類車間級項目、自主改善提案、精益改善、小微創新“鋪天蓋地”,全員自主創新能力進一步提升。

          營銷技術齊發力 蹄疾步穩保目標

          疫情吃緊期間,全國交通限行,各地進出管控,給營銷工作啟動帶來極大困難。在做好個人防護和履行防疫手續前提下,陜汽營銷將士逆勢而行,早謀劃、早部署,早行動,最大限度利用現有資源,搶抓市場機遇,將疫情影響降到了最低。上半年陜重汽國內民品訂單累計10.4萬輛,同比增長28.3%;銷量累計8.2萬輛,同比增長7.1%,創歷史新高。此外軍品訂單同比增長243%,三代軍車實現批量訂貨。

          今年以來,陜重汽銷售公司跟蹤解讀政策法規,分析“一帶一路”、京津冀一體化、新基建建設、疫情下的汽車市場新規等政策對重卡行業的影響,有效推進各區域營銷部署,持續升級營銷策略,準確把握市場風向,為營銷上量提供支持。

          銷售公司強化區域協同支持,建立辦事處運營管理體系,建設移動辦公平臺,加強對渠道、網聯店的激勵、考核與培訓,全面提升渠道運營管理能力;深入調研細分市場,持續關注新能源、掛車市場需求;創新線上數字營銷,為企業品宣及銷售轉化注入新活力。上半年,牽引車M3000經濟型產品銷量超2萬輛,行業第一,專用車M3000經濟型產品行業第一,港口牽引車行業第一,砂石料運輸車行業第一,輕量化自卸車快速導入市場,載貨車營銷渠道結構顯著優化。

          同時,陜汽研發、技術部門以戰略為導向,聚集新一代平臺產品及重點項目,完成多個產品開發及驗證,換代產品上市工作有序推進;針對細分市場及海外市場實施不同的產品策略,支持專用車板塊突破上量;持續落地技術降成本、整車降油耗、輕量化等工作,自動駕駛、新能源技術開發等前沿領域研究不斷取得進展;在成熟產品強優補短的同時,重點加大對陜汽商用車產品升級支持力度,助推“雙輪驅動”。同時,技術管理部門在大數據研究、智能制造、產品規劃、科技創新管理等方面持續發力,不斷強化企業核心競爭力。

          雙輪驅動顯成效 “四新”引領添新能

          2020年是陜汽控股“十三五”規劃收官之年,也是“再造一個新陜汽”全面加速發展的關鍵之年。自“雙輪驅動”提出以來,陜汽商用車持續保持強勁勢頭,上半年汽車產量同比增長10.5%,銷量同比增長4.7%,駕駛室銷量同比增長7.2%,并榮獲“全國機械工業質量獎”,順利通過IATF16949和ISO9001質量管理體系外部審核,“雙輪”日益平衡、并駕齊驅之勢逐步形成。

          上半年,陜汽商用車抗疫、市場兩不誤,持續完善產品研發體系,提升產品差異化競爭力,加快推進重點研發項目,開發整車新產品83款,改進拳頭產品16款,新能源車型《純電動冷鏈運輸車研發及產業化》項目入選2020年度省級科技獎項;圍繞“觸及用戶”“吸引用戶”“打動用戶”,整合優化營銷布局,加強渠道拓展,簽約銷售渠道數百家,不斷強化服務和配件渠道管理,引進新供方38家和集團供方30家,引入國內五大主機廠供應商18家,加大二供開發力度,解決受疫情影響的供應鏈產能不足問題;從“規范法人治理、建立健全激勵約束機制、市場化經營機制改革、推進財務管理能力提升和全面加強黨的領導”五個方面推進改革,聚焦重點難點,突破制度障礙,全面釋放企業發展活力,助推企業高質量發展;復工大干時期,生產單元雙班運作,工藝、設備、生產領域涌現出一大批優秀員工,全力將失去的時間搶回來,保證了產能順利提升和生產有序進行。

          習近平總書記考察陜汽期間,做出“創立發展新的模式、新的業態、新的技術、新的產品”重要指示,陜汽控股黨委統一部署,全面落實,迅速掀起學習總書記重要講話重要指示精神熱潮,以“入心、入腦、入行”促“四新”指示“進戰略、進文化、進管理”,為陜汽上半年目標順利實現提供了堅強的思想保障和強勁的大干力量,更為陜汽高質量發展注入了永不枯竭的動力之源。

          面對疫情與復產大考,陜汽交出滿分答卷,當前,陜汽人正意氣風發加油干、牢記囑托再向前,如期完成全年22.5萬輛產銷目標,陜汽人信心滿懷。

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